► Quienes somos

▲ Origen

▲ La organización nace por iniciativa de un grupo de personas con discapacidad, que preocupados por la falta de integración laboral en las empresas locales, nos dimos a la tarea de tocar puertas en algunas empresas con la finalidad de ofrecer servicios complementarios a sus necesidades.

▲ En mayo de 1998, la empresa Key Plastics de México, S. de R. L. de C. V. nos ofreció la oportunidad de ser proveedores de mano de obra en uno de sus procesos; actividad que continuamos hasta la fecha.

Ampliamos nuestra cobertura de servicios de mano de obra complementaria a la empresa Magnetic Data México SA de CV en 1999; la experiencia obtenida como prestadores de servicios a estas dos empresas, permitió desarrollar un modelo de trabajo alternativo entre personas con discapacidad motriz, auditiva, visual e intelectual.

▲ A partir de noviembre de 2001 bajo una estructura formalmente constituida fortalecimos lazos con los diferentes sectores, público, privado y social.  La experiencia adquirida nos ha permitido entender que integrar a personas con diferentes discapacidades a proyectos productivos, es una fortaleza para todos los que nos hemos integrado, ya que nos estimula permitiendo un mayor desempeño en el desarrollo de las actividades, individual y socialmente.

▲ Planeación

Valores que guían las acciones de la organización:

▲ Para superar las dificultades y obstáculos que dificultan nuestro desarrollo.

▲ Para lograr con la suma de esfuerzos el alcance de nuestras metas.

▲ Complementar nuestras capacidades individuales para

fortalecernos en comunidad.

▲ Desarrollar contínuamente actividades de capacitación, que nos permita ofrecer un servicio de excelencia a nuestros clientes y beneficiarios.

▲ Reconocer la individualidad y entender a la comunidad.

▲ Estructura Organizacional

▲ Organigrama de la Estructura Operativa

▲ Infraestructura

▲ Área de talleres de 450 m2 en arrendamiento.

▲ Equipo y herramienta para maniobras de materiales para ensamble y desensamble.

▲ Vehículo para suministro y traslado de materiales.

▲ Equipo técnico y oficinas administrativas.

▲ Mobiliario, maquinaria, equipos y herramientas de talleres.

▲Información técnica para la capacitación, operación y administración de los recursos humanos y materiales.

▲ Asesoría para creación de manuales y procedimientos.

▲ Metas y Objetivos

▲ Metas a corto plazo: (12 meses)

-Adquisición y ampliación de espacios de 450 m2 a 2,300 m2 para la construcción e instalación de nuestros talleres.

-Consolidar los procesos productivos y servicios que actualmente están en funciones o en etapas de desarrollo.

▲ A mediano plazo: (tres años)

-Disponer de un terreno de 2,300 m2 para construir nuestras instalaciones e infraestructura.

-Adquirir maquinaria, equipo, herramientas, y transporte de personal, para el fortalecimiento de los proyectos productivos.

▲ A largo plazo:   (ocho años)

-Construcción de infraestructura e instalaciones propias, nave industrial, oficinas, salas, baños, comedor, área de gimnasio, estacionamiento, esparcimiento y servicios públicos.

▲ Objetivos:

-Generación de recursos económicos e integración de recursos humanos para la realización de los fines.

-Fortalecer permanentemente nuestra capacidad de servicios de mano de obra.

-Generar recursos para la construcción de nuestras instalaciones.

-Constituir un fondo patrimonial con la finalidad de respaldar las operaciones de programas de servicios de la propia institución.

-Ampliación y adecuación de infraestructura.

- Promover financiamiento para adquisición de vehículos de transporte y gestión, con organismos sociales, públicos y privados.